ALTANCYA

 

Qui suis-je?

Ma vision: L'équilibre au service de la performance 

Pourquoi ALTANCYA est née ? 

ALTANCYA est née d'une conviction profonde, forgée au fil de mon propre parcours professionnel.

 

Avant d'accompagner les entreprises, j'ai connu leurs réalités de l'intérieur.

 

J'ai été salariée pendant plus de dix ans. J'y ai découvert combien la qualité du management influence directement l'engagement, la coopération et la performance d'une équipe. J'ai aussi observé les conséquences que peuvent avoir des organisations dysfonctionnelles ou des modes de management inadaptés : perte de sens, tensions, démotivation, épuisement et difficultés à travailler ensemble.

 

J'ai ensuite créé et dirigé une entreprise avec mon mari. Cette expérience m'a confrontée aux responsabilités et aux défis quotidiens du dirigeant : pression permanente, prises de décision, charge mentale, incertitude, adaptation constante et équilibre parfois difficile entre performance économique et préservation des ressources humaines.

 

Comme beaucoup d'entrepreneurs, nous avons repoussé nos limites… jusqu'à ce que cela ne soit plus possible et que nous soyons contraints d'arrêter notre activité pour raisons de santé.

 

Cette expérience a profondément changé ma vision de la performance.

 

J'ai compris qu'une entreprise ne peut être durable si ceux qui la font vivre s'épuisent.

 

C'est de cette prise de conscience qu'est née ALTANCYA.

 

Aujourd'hui, j'accompagne les dirigeants, managers et équipes à préserver leurs ressources, développer leurs compétences humaines et créer les conditions d'une performance durable, où bien-être, engagement et efficacité se renforcent mutuellement.

 

Parce qu'une entreprise performante commence toujours par des femmes et des hommes capables de durer.

J'ai connu les deux réalités de l'entreprise.

Avant d'accompagner les organisations, j'ai été salariée puis dirigeante.

Cette double expérience me permet de comprendre les enjeux de chacun et de proposer des accompagnements ancrés dans la réalité du terrain. 

 

Ma conviction 

Je suis convaincue que la performance durable repose avant tout sur l'équilibre humain.

 

Lorsque les personnes disposent des ressources nécessaires pour faire face aux exigences de leur environnement, elles développent davantage d'engagement, de créativité, de coopération et de capacité d'adaptation.

 

À l'inverse, lorsque les ressources s'épuisent durablement, ce sont la qualité du travail, les relations, la motivation et finalement la performance de l'entreprise qui s'en trouvent fragilisées.

 

Les entreprises ne peuvent plus uniquement demander à leurs collaborateurs de faire toujours plus.

 

Elles ont aujourd'hui tout intérêt à créer les conditions permettant à chacun de donner le meilleur de lui-même… durablement.

 

Cette conviction est au cœur du Modèle ALTANCYA, une approche qui relie les ressources individuelles, les dynamiques collectives et la performance de l'organisation.

Mon parcours 

Mon parcours associe une solide expérience de terrain à une expertise en accompagnement humain.

 

Issue d'une formation en gestion des terroirs, j'ai évolué pendant plus de dix années dans le secteur agricole, principalement au sein de la filière viticole. Cette expérience m'a permis de développer une forte capacité d'analyse, d'observation et de compréhension des organisations, tout en approfondissant mes compétences en analyse sensorielle et en dégustation.

 

C'est également durant cette période que j'ai découvert la Programmation Neuro-Linguistique (PNL), une approche qui a profondément transformé ma manière de comprendre les mécanismes humains et le changement.

 

J'ai ensuite choisi l'entreprenariat en créant une entreprise avec mon époux dans le secteur viticole. Cette aventure m'a offert une compréhension concrète des réalités auxquelles sont confrontés les dirigeants : responsabilité, gestion des équipes, adaptation permanente, incertitude économique et nécessité de préserver l'équilibre humain tout en assurant la pérennité de l'entreprise.

 

À la suite de cette expérience, j'ai choisi de consacrer mon activité à l'accompagnement des personnes et des organisations.

 

Je me suis formée à la Programmation Neuro-Linguistique jusqu'au niveau de Maître Praticienne, puis à la sophrologie avec une certification RNCP afin de proposer un accompagnement fondé sur des méthodes reconnues, concrètes et directement mobilisables dans le quotidien professionnel.

 

Aujourd'hui, j'interviens auprès des entreprises en tant que consultante en performance durable et consultante QVCT en Provence. J'accompagne les dirigeants, managers et collaborateurs dans la prévention des risques psychosociaux, le développement des compétences psychosociales et la préservation des ressources humaines.

Mes certifications

2025

 

Sophrologue certifiée RNCP

 

Institut Between

2024

 

Certificat d’Analyse Transactionnelle 

Activ'PNL 

2023

 

Maitre praticienne en Programmation Neuro-Linguistique (PNL) certifiée

 

Agape

Parce que les organisations évoluent en permanence, je poursuis régulièrement ma formation afin d'enrichir mes pratiques et proposer des accompagnements fondés sur des approches actuelles, concrètes et adaptées aux réalités du terrain. 

Mes Valeurs

Mon accompagnement repose sur une idée simple : la qualité des résultats passe par la qualité des relations humaines.

 

Je crois profondément que chaque personne possède des ressources qu'il est possible de développer lorsque le cadre est suffisamment sécurisant, respectueux et stimulant.

 

C'est pourquoi chacune de mes interventions s'appuie sur cinq valeurs essentielles :

La Bienveillance

pour accueillir chaque situation sans jugement.

 

 

Le Respect

des personnes, de leur rythme, de leur histoire et des réalités de leur métier.

 

La Confiance

indispensable pour favoriser les échanges authentiques et permettre les changements durables.

La Liberté

afin que chacun reste acteur des solutions qu'il met en œuvre.

 

 

 

L'Adaptabilité

parce qu'aucune entreprise ne ressemble à une autre et qu'aucune solution standard ne peut répondre à toutes les situations.

Mes compétences

J'accompagne les entreprises dans le développement d'une performance durable en mobilisant les compétences humaines qui favorisent à la fois la qualité de vie au travail et l'efficacité collective.

 

Mes interventions me permettent notamment de :

  • accompagner les dirigeants et managers dans leurs enjeux humains et organisationnels ;
  • prévenir les risques psychosociaux (RPS) et l'épuisement professionnel ;
  • développer les compétences psychosociales favorisant l'adaptation, la coopération et la résilience ;
  • concevoir et animer des ateliers, formations et accompagnements collectifs ;

  • renforcer la cohésion, l'engagement et la qualité des relations professionnelles ;

  • transmettre des outils de gestion du stress, de récupération et de régulation émotionnelle ;

  • accompagner les équipes dans les périodes de changement ;

  • construire des interventions sur mesure adaptées aux objectifs et aux contraintes de chaque structure.

Ma manière d'accompagner

Chaque accompagnement débute par une rencontre.

 

Je prends le temps de comprendre votre contexte, vos enjeux, vos contraintes et les objectifs que vous souhaitez atteindre.

 

À partir de cette analyse, je construis une intervention entièrement adaptée à votre organisation, à vos équipes et à votre réalité de terrain.

 

Je privilégie une approche pragmatique, participative et directement applicable.

 

Les outils que je propose sont volontairement simples, concrets et immédiatement mobilisables dans le quotidien professionnel afin que les participants puissent rapidement les intégrer dans leurs pratiques.

 

Mon ambition n'est pas d'apporter des solutions toutes faites, mais de permettre aux personnes et aux organisations de développer durablement leurs propres ressources.

 

Parce qu'une performance durable ne consiste pas à faire davantage.

 

Elle consiste à permettre à chacun de continuer à bien faire, longtemps.